Revenue Management19 สิงหาคม 2569⏱️ อ่านประมาณ 5 นาที

วิธีตั้งราคาห้องพักช่วง Low Season ให้ยังมีกำไรและไม่เสียแบรนด์

ช่วง Low Season ไม่จำเป็นต้องลดราคาตัดหน้ากันจนขาดทุน มาดูกลยุทธ์ Revenue Management และการสร้างแพ็กเกจเพิ่มมูลค่าที่ช่วยสร้างกระแสเงินสดต่อเนื่อง

📌

สรุปประเด็นสำคัญ (Key Takeaways)

  • หลีกเลี่ยง Price War หรือสงครามราคาที่ลดแล้วขึ้นราคายาก
  • ใช้กลยุทธ์ Value-Add Bundling เช่น รวม Afternoon Tea, สปา, รถรับส่งสนามบิน
  • ขยายฐานลูกค้าในประเทศและกลุ่ม Workation ในวันธรรมดา

กับดัก 'สงครามราคา' ในช่วง Low Season

เมื่อเข้าสู่ช่วงนอกฤดูกาลท่องเที่ยว หลายโรงแรมมักตื่นตระหนกและลดราคาลงอย่างฮวบฮาบเพื่อดึงคนเข้าพัก แต่ผลลัพธ์ที่ได้มักคือ 'ขาดทุนหนักขึ้น' เพราะรายได้ไม่คุ้มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (Operating Cost)

กลยุทธ์รับมือ Low Season อย่างมืออาชีพ

1. ปรับใช้ Minimum Length of Stay (MLOS) ร่วมกับราคาพิเศษ

แทนที่จะลดราคาต่อคืน ให้เสนอราคาพิเศษสำหรับผู้เข้าพักตั้งแต่ 2-3 คืนขึ้นไป เพื่อลดต้นทุนการทำความสะอาดและค่าเปลี่ยนถ่ายห้อง

2. เสริมบริการพิเศษ (Value Added) แทนการหั่นราคา

เช่น ฟรีเครดิตอาหารและเครื่องดื่ม, Early Check-in หรือ Late Check-out ฟรี ซึ่งต้นทุนของโรงแรมต่ำกว่าการลดเงินสด แต่สร้างความคุ้มค่าสูงในสายตาลูกค้า

3. วางแผนซ่อมบำรุงและพัฒนาบุคลากร

ใช้ช่วงเวลานี้ในการปรับปรุงห้องพัก อบรมทีมงาน และวางแผนกลยุทธ์ High Season ล่วงหน้ากับทีมที่ปรึกษา

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

1. ลดราคาช่วง Low Season มากๆ ดีหรือไม่?

ไม่ดี เพราะจะดึงดูดลูกค้าที่ไม่ตรงกลุ่มเป้าหมาย เกิดความเสียหายต่อทรัพย์สิน และทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าราคาปกติแพงเกินจริงเมื่อเข้าสู่ช่วง High Season

แท็กที่เกี่ยวข้อง:
#Revenue Management#Low Season#การตั้งราคา#กำไรโรงแรม

เกี่ยวกับ Hotel D Management

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารรายได้โรงแรม (Revenue Management), การตลาด OTA และที่ปรึกษาการตลาดออนไลน์ครบวงจร ประสบการณ์กว่า 12+ ปีในการเพิ่มยอดจองและกำไรให้โรงแรมทั่วประเทศ

ไม่แน่ใจว่าบริการไหนเหมาะกับคุณ?

ส่งข้อมูลโรงแรมและปัญหาของคุณ — เราจะแนะนำแพ็กเกจที่เหมาะสมและราคาเบื้องต้น

ขอรับการประเมินราคาติดต่อเราเลย